Teamgestaltung und Führungskraftentwicklung
Für Teams:
Unternehmen, die in Zukunft dauerhaft erfolgreich sein wollen, brauchen gut funktionierende Teams.
Weshalb?
Weil gut funktionierende Teams leistungsstark und effizient sind.
Solche Teams wissen, wie man die eigenen Ressourcen bzw. das Potential ihrer MitarbeiterInnen zu entfalten hat.
Unter anderem sind eine gute Atmosphäre, Teamgeist und Zusammenhalt erwünschte Kriterien im Arbeitsumfeld.
Es gibt viele Situationen, in denen sich ein Team wieder neu „gestalten“ muss.
Welche ist Ihre Ausgangssituation?
Was zeichnet leistungsstarke Teams aus?
Dies bedeutet, gemeinsam selbst gestellte Aufgaben zu erledigen, sich gemeinsam für Ziele einzusetzen, optimale Lösungen auszuarbeiten und dabei das „Wir-Gefühl“ zu haben, Teil eines tollen MitarbeiterInnen-Teams zu sein. Klingt einfach und logisch, ABER:
Es reicht nicht, nur auf die fachlichen Kompetenzen der MitarbeiterInnen zu achten, sondern man sollte auch ihre Persönlichkeit und ihren jeweiligen Kommunikationsstil ergründen.
Jedes Teammitglied hat seine persönlichen Motive, die es antreibt. Deswegen arbeiten Teammitglieder mit eigentlich gleichen Zielen und im selben Kontext öfters völlig anders. Dies zu erkennen, zu verstehen und zu akzeptieren, fördert die positive Entwicklung eines Teams.
Damit Teams sich selbst gut steuern können, brauchen sie eine teamorientierte Struktur und einen Führungsstil, der die Eigenverantwortung fördert.
Gut funktionierende Teams entstehen nicht von alleine. Man sollte sie leiten, begleiten und entwickeln.
Für Führungskräfe:
Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aufrechtzuerhalten, braucht es Führungskräfte mit einem modernen Führungsstil.
Was bedeutet für Dich Führung bzw. welches Handeln und welche Ergebnisse verbindest Du mit Führung?