Unternehmensentwicklung und Teamgestaltung


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Hallo liebe Gründer*innen!

Gründe mit Herzblut! Du und deine Kunden sind es wert.

 

Bestimmt fragst du dich, weshalb ich dieses Seminar als "holistic" Businessplan bezeichne?

Weil der Mensch im Vordergrund steht, sei es du als Gründer*Innen oder deine Kunden, danach kommt der Rest.

Diese Basis muss kohärent sein. Du bestimmst deine Gründung, die stark von deinem Mindset abhängig ist.

 

 

 Es werden 20 Stunden in 5 Vormittage verteilt.

Maximal 10 Teilnehmer*innen, via zoom.

 

Der Businessplan besteht aus zwei Teilen:

 Das Unternehmenskonzept (schriftlichen Teil) und Finanzen (Zahlen, Excel Tabelle).

 

1 Tag: Montag, 4.12.2023, von 9 bis 13 Uhr.

 Inhalt: Die Gründung als System betrachtet, Kohärenz bei der Gründung, Mindset, Werte, Sinn der Gründung und anschließend Unternehmenskonzept Teil 1. Im Textteil des Businessplans werden die wichtigsten Themen miteinander verknüpft und ihre Relevanz verdeutlicht. Interaktive Auseinandersetzung.

 

2. Tag: Mittwoch, 6.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

Inhalt: Es geht weiter mit dem Unternehmenskonzept Teil 2. Interaktive Auseinandersetzung.

 

3. Tag Freitag, 8.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

Inhalt: Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse werden verständlich dargestellt, um die Angst vor Zahlen zu nehmen und die Excel-Finanztabelle zu verstehen. Interaktives Ausfüllen der Tabelle.

 

4 Tag: Montag, 11.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

Inhalt: Es geht weiter mit dem interaktiven Ausfüllen der Excel Finanztabelle. Viele Tipps und eigene Beispiele werden eingebracht. Klare Anwendung, wie unternehmerische Entscheidungen getroffen werden sollen. Tipps für den Gründungszuschuss werden gegeben. Tragfähigkeit und Finanzierbarkeit werden überprüft. 

 

5. Tag: Donnerstag, 14.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

Die offenen Fragen, die sich in der Zwischenzeit ergeben haben, werden beantwortet. Im Ergebnis wirst du mit einem strukturierten Businessplan-Entwurf nach Hause gehen, der auch für einen Kreditantrag oder für den Gründungszuschuss geeignet ist.

  

Unterlagen, die zur Verfügung gestellt werden:

 Unternehmenskonzept – Power Point Präsentation

 Finanzplan – Power Point Präsentation

 Finanzplan - Excel Tabelle

 

 Ein Laptop mit MS-Excel ist mitzubringen.


Inhalte im Überblick

Einstieg - Mindset:

  • Stärken uns schwächen Bewusstsein
  • Kohärenz in der Gründung, zwischen dem, was ich denke, fühle, sage und tue.
  • Treibende Kraft: Angst oder Liebe
  • Gründung als System zu betrachten
  • Sinn der Gründung
  • Motivationen und erwarteten Ertrag

Erklärung der Bausteine eines Businessplans und deren Wichtigkeit:

 

  • Die Bedeutung der Interdependenz zwischen den verschiedenen Bausteinen des Businessplans
  • Verständliche und komprimierte Vermittlung von notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen

 

 

 

 

  • Stimmigkeitsüberprüfung des gesamten Konzepts, bzw. der Geschäftsidee
  • Interaktiv am eigenen Businessplan in der Gruppe arbeiten
  • Den eigenen Stundenpreis errechnen, realistisch überprüfen und akzeptieren
  • Überprüfung der Tragfähigkeit der Geschäftsidee, bzw. ob der geplante Umsatz ausreicht, um alle Kosten zu decken
  • Überprüfung der Finanzierbarkeit der Geschäftsidee, Finanzierungsquellen
  • Zusammenhänge der verschiedenen Zahlen und Tabellen des Businessplans verstehen lernen
  • Mithilfe des Finanzplans werden wichtige Entscheidungen getroffen.

BUCHUNG UND TERMINE 

              20 Stunden in 5 Vormittage verteilt:

               

                 1. Tag:  4.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

                 2. Tag:  6.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

                 3. Tag:  8.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

                 4. Tag:  11.12.2023 von 9 bis 13 Uhr

                 5. Tag:  14.12.2023 von 9 bis 13 Uhr


DER BUSINESSPLAN BESTEHT AUS ZWEI TEILEN: TEXT UND ZAHLEN

 

Vor und nach der Gründung ist es sinnvoll, sich mit dem Businessplan zu beschäftigen. Nicht nur die Tragfähigkeit und Finanzierbarkeit der Geschäftsidee kann immer wieder durchleuchtet werden (Schwerpunkt Zahlenteil), sondern auch die Zusammenhänge der einzelnen Bausteine sollten regelmäßig auf Stimmigkeit überprüft werden (Schwerpunkt Textteil). Somit werden alle wichtigen Themen einer Geschäftsidee (z. B. Idee mit USP, Zielgruppe, Marketing, Wettbewerber, Umsatz- und Kostenvergleich) strategisch verbunden und kongruent erarbeitet. Es ist wie ein System: Wenn sich z. B. das Produkt oder die Dienstleistung ändert, so hat dies Folgen u. a. hinsichtlich der Zielgruppe und dies wiederum bezüglich u. a. der Marketingstrategie. Als Gründer/-in oder Selbstständige/-r ist es wichtig, den eigenen Stundenpreis und die persönlichen Kapazitäten zu kalkulieren und den Businessplan Zahlenteil selbst zu erstellen und zu verstehen.

 

Wenn Zahlen nicht so ganz deine Stärke sind, dann bist trotzdem hier richtig! Wir erleichtern die Kalkulation, sodass es jeder verstehen kann. Im Ergebnis wirst du mit einem strukturierten Businessplan-Entwurf nach Hause gehen, der auch für einen Kreditantrag oder für den Gründungszuschuss geeignet ist.