Unternehmensentwicklung und Teamgestaltung


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Seminar:

Dein Businessplan, Schritt für Schritt selbst erstellen! (online)

Ich helfe Gründer*innen, und kleineren Unternehmen, einen soliden Businessplan zu erstellen, um ihre Chancen auf einen Gründungszuschuss oder Kredit zu erhöhen, ohne dabei Angst vor Zahlen oder mangelnden BWL-Kenntnissen haben zu müssen.

DER BUSINESSPLAN BESTEHT AUS ZWEI TEILEN: TEXT UND ZAHLEN.

Vor und nach der Gründung ist es sinnvoll, sich mit dem Businessplan zu beschäftigen. Nicht nur die Tragfähigkeit und Finanzierbarkeit der Geschäftsidee kann immer wieder durchleuchtet werden (Schwerpunkt Zahlenteil), sondern auch die Zusammenhänge der einzelnen Bausteine sollten regelmäßig auf Stimmigkeit überprüft werden (Schwerpunkt Textteil). Somit werden alle wichtigen Themen einer Geschäftsidee (z. B. Idee mit USP, Zielgruppe, Marketing, Wettbewerber, Umsatz- und Kostenvergleich) strategisch verbunden und kongruent erarbeitet. Es ist wie ein System: Wenn sich z. B. das Produkt oder die Dienstleistung ändert, so hat dies Folgen u. a. hinsichtlich der Zielgruppe und dies wiederum bezüglich u. a. der Marketingstrategie. Als Gründer/-in oder Selbstständige/-r ist es wichtig, den eigenen Stundenpreis und die persönlichen Kapazitäten zu kalkulieren und den Businessplan Zahlenteil selbst zu erstellen und zu verstehen.

Wenn Zahlen nicht so ganz deine Stärke sind, dann bist trotzdem hier richtig! Wir erleichtern die Kalkulation, so dass es jeder verstehen kann. Im Ergebnis wirst du mit einem strukturierten Businessplan-Entwurf nach Hause gehen, der auch für einen Kreditantrag oder für den Gründungszuschuss geeignet ist.

Inhalte

Erklärung der Bausteine eines Businessplans und deren Wichtigkeit

  • Die Bedeutung der Interdependenz zwischen den verschiedenen Bausteinen des Businessplan
  • Verständliche und komprimierte Vermittlung von notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen
  • Stimmigkeitsüberprüfung des gesamten Konzepts, bzw. der Geschäftsidee
  • Interaktiv am eigenen Businessplan in der Gruppe arbeiten
  • Den eigenen Stundenpreis errechnen, realistisch überprüfen und akzeptieren
  • Überprüfung der Tragfähigkeit der Geschäftsidee, bzw. ob der geplante Umsatz ausreicht, um alle Kosten zu decken
  • Überprüfung der Finanzierbarkeit der Geschäftsidee
  • Zusammenhänge der verschiedenen Zahlen und Tabellen des Businessplans verstehen lernen

Termine

MAI 2022

4 TERMINE:

Mo 9.5.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 1

Do 12.5.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 2

Mo 16.5.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 1

Do 19.5.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 2


JUNI 2022

4 TERMINE:

Mo 6.6.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 1

Do 9.6.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 2

Mo 13.6.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 1

Mo 20.6.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 2


AUGUST 2022

4 TERMINE:

Mo 22.8.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 1

Do 25.8.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 2

Mo 29.8.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 1

Fr 2.9.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 2


OKTOBER 2022

4 TERMINE:

Mo 10.10.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 1

Do 13.10.2022 von 17-21 Uhr • Teil Unternehmenskonzept - Teil 2

Mo 17.10.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 1

Do 20.10.2022 von 17-21 Uhr • Teil Finanzplan - Teil 2